華商基金高度重視投研人員(yuán )的溝(gōu )通機(jī)制,通過(guò)搭建內(nèi)部投(tóu )研平臺(tái),整合內(nèi)外部資源,實(shí)現(xiàn)信息實(shí)時(shí)共享,縮(suō )短“研究(jiū )-投資(zī )”轉(zhuǎn)化鏈條(tiáo )。定期(qī )的產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)研與投研交流會(huì),使基金經(jīng)理(lǐ )和研究(jiū )員(yuán )能夠(gòu )更加高(gāo )效地共同討論投資策略,增強(qiáng)雙方在投研活動(dòng)(dòng )中的理(lǐ )解和協(xié)作(zuò ),有效促進(jìn)策略?xún)?yōu)化與反饋迭(dié )代,確保研究(jiū )成果高效(xiào )轉(zhuǎn)化為組(zǔ )合收益。
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