李慶(qìng )陽表示,國產(chǎn)模擬芯片企業(yè)從“替代”到“引(yǐn )領”,需要幾個方面的核心能力:一(yī )是技術(shù)突破(pò )與高端產(chǎn)品研(yán )發(fā)能力。比(bǐ )如,突(tū )破(pò )認證壁壘(lěi )、高精度工藝開發(fā)等。二是產(chǎn)業(yè)鏈(liàn )協(xié)同與(yǔ )生態(tài)構(gòu)建能力。需(xū )與(yǔ )本土晶圓(yuán )廠深度合作保障(zhàng )產(chǎn)能,與下游(yóu )應用生態(tài)綁定。三是差(chà )異化競爭與國際(jì )化布局。聚焦細分市場,并參與行業(yè)(yè )標準(zhǔn )制定(dìng )。四是人才與管理能力。包括(kuò )研發(fā)團(tuán )隊建設(shè ),以及(jí )敏捷供應鏈管理等。
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