劇情簡介
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宋志平的這本深度剖析企業(yè)經(jīng)(jīng )營本質的實踐指(zhǐ )南，融合(hé )了作(zuò )者40年(nián )企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗與理論洞見(jiàn )，為現(xiàn)代管理者提供(gòng )了從“卓越管理者”向“有效經(jīng)營者”躍遷(qiān )的(de )系統(tǒng)方法論。他犀利(lì )指出，管理的(de )邊際效用遞減，而經(jīng)營的邊際效(xiào )用遞增(zēng )，過度(dù )依(yī )賴管理可能掩蓋(gài )經(jīng)營層面的核心問題，其中的“有效(xiào )經(jīng)營(yíng )者(zhě )五項任務”極具操作性。在宏觀經(jīng)濟轉型期，本書直擊中國企業(yè)“重管理輕經(jīng)營(yíng )”的痛點，不僅是企業(yè)家的戰(zhàn)略手冊(cè )，更是數(shù)字化時代的(de )組織進化指南。無論是初創(chuàng)(chuàng )企業(yè)(yè )探(tàn )索(suǒ )方向，還是(shì )成(chéng )熟企業(yè)突破瓶頸，抑(yì )或個體(tǐ )規(guī)劃職業(yè)發(fā)展，它均(jun1 )能給你帶來深刻啟(qǐ )發(fā)。
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