持續(xù)(xù )優(yōu)(yōu )化機(jī)制(zhì )流程,不斷釋放(fàng )內(nèi)生動能。打表推進(jìn)12項(xiàng)重點(diǎn)(diǎn )改革(gé )任務(wù),全力推(tuī )動降本增效(xiào )提能。深入實(shí)施“兩崗”融合改(gǎi )革、網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)(zhuǎn )型,二(èr )級網(wǎng)點(diǎn)由結(jié)算型向營銷服(fú )務(wù)全功型(xíng )網(wǎng)點(diǎn)加快轉(zhuǎn)(zhuǎn )變,陣地營銷能力不斷增(zēng )強(qiáng)(qiáng )。打造高效精干總(zǒng )部,實(shí)(shí )行職能整合劃(huá )轉(zhuǎn),推動人力資源(yuán )向分支機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)(wù )一線和關(guān)鍵崗位傾斜(xié )。強(qiáng)化量價協(xié)同,構(gòu)建綜(zōng )合收益評價、業(yè)務(wù)聯(lián)(lián )動機(jī)制(zhì ),加強(qiáng)集團(tuán)賦能,提升綜合(hé )經(jīng)營、綜合收益能力。優(yōu)化授權(quán)授(shòu )信機(jī)制,實(shí)現(xiàn)彈性授(shòu )權(quán)、動態(tài)調(diào)整與風(fēng)險(xiǎn)有效管控(kòng ),實(shí)現(xiàn)公司貸款智能盡調(diào)、個人按揭貸款智能審批。完成40余項(xiàng)運(yùn)營(yíng )流(liú )程再造,打造智(zhì )能授權(quán)場景(jǐng )35個,授權(quán)(quán )用時減(jiǎn )少75%。
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