在OTA出現(xiàn)之前,旅(lǚ )游行業(yè)的(de )規(guī)模(mó )化(huà )企業(yè)較(jiào )少,產(chǎn)業(yè)鏈割裂、區(qū)域分(fèn )散(sàn ),限制了企業(yè)獲取優(yōu)質(zhì)供給和優(yōu)(yōu )化利潤分配的能力。而攜程和藝龍則更注重技術(shù)驅(qū)動和(hé )用(yòng )戶(hù )體驗(yàn)(yàn ),抓住(zhù )了市場的核心需求。
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