這(zhè )是一本深刻洞察現(xiàn)代組織管(guǎn )理痛點(diǎn)、重構(gòu)人性化職場(chǎng)(chǎng )生態(tài)的必讀(dú )之作。在人(rén )工智能主導(dǎo)效率革新(xīn )的當(dāng)下,書(shū)中敏(mǐn )銳指出“情緒成本”與“情緒價(jià)值”的轉(zhuǎn)化邏(luó )輯,強(qiáng)調(diào)員工心理安全感(gǎn )是(shì )組織士氣的基石,進(jìn)而借助大量真(zhēn )實(shí)(shí )案例詮釋理(lǐ )論,展示如何通(tōng )過(guò)開(kāi)放溝通、“三步情緒(xù )領(lǐng)導(dǎo)(dǎo )力模型”等工具(jù ),解決“員工倦(juàn )怠”“創(chuàng)造(zào )力不足”等普遍問(wèn)題(tí )?!妒?shì )氣》不僅是管理學(xué)的(de )革(gé )新之作,更是(shì )數(shù)字化時(shí)代(dài )組織(zhī )進(jìn)化的路線圖。它以心(xīn )理學(xué)為錨點(diǎn),情(qíng )感經(jīng)濟(jì)為(wéi )框架,為管(guǎn )理者提供了一套從(cóng )“管控”到“共情”、從“生存”到“繁榮”的系統(tǒng)方法論,也是中國(guó)企業(yè)邁向人本管理(lǐ )的里程(chéng )碑(bēi )式讀本。
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