劇情簡介
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宋志平的這本深(shēn )度剖析企業(yè)經(jīng)(jīng )營本質(zhì)的實(shí)踐指南，融合了作者40年企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)(jīng )驗(yàn)(yàn )與理論洞見，為現(xiàn)代(dài )管理者提(tí )供了從“卓越管理者(zhě )”向“有效經(jīng)營者”躍(yuè )遷的系(xì )統(tǒng)方法論。他犀(xī )利指出(chū )，管理(lǐ )的邊際效用遞減，而(ér )經(jīng)營的邊際效用遞增，過度依賴(lài )管理可能掩蓋經(jīng)營層面的核心問(wèn )題，其(qí )中的“有效經(jīng)營者五項(xiàng)任務(wù)”極具操作性。在宏觀經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期，本(běn )書直擊中國企業(yè)“重管理輕(qīng )經(jīng)營”的(de )痛點(diǎn)(diǎn )，不僅(jǐn )是企業(yè)家的戰(zhàn)略(luè )手冊(cè)，更(gèng )是數(shù)字化時(shí)代的(de )組織進(jìn)化指南。無論是初創(chuàng)企業(yè)探索方向，還是成熟企業(yè)(yè )突破(pò )瓶頸，抑或個(gè)體(tǐ )規(guī)(guī )劃職業(yè)發(fā)展，它(tā )均能給你(nǐ )帶(dài )來深刻啟發(fā)。
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