廣東還積極探索“監(jiān)管+服務(wù)”工作模式。通過(guò )對中(zhōng )小化妝品生產(chǎn)企業(yè)開展調(diào)研摸(mō )查,掌(zhǎng )握企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量管理現(xiàn)狀,查找企業(yè)質(zhì)量管理體(tǐ )系運行存在(zài )的短板弱項(xiàng )及(jí )存在的風險點,擬定個性化化妝品生產(chǎn)(chǎn )企業(yè)質(zhì)量提(tí )升解決方(fāng )案,進(jìn )一步提升幫扶企(qǐ )業(yè)(yè )的生產(chǎn)質(zhì)量(liàng )管理水(shuǐ )平,目前已幫扶532家化(huà )妝品(pǐn )生產(chǎn)企業(yè)。
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