更深層次的痛點(diǎn)還體現(xiàn)在企業(yè)文化與數(shù)字化工具的割裂上。胖(pàng )東來(lái)(lái )以(yǐ )“自由&愛(ài)(ài )”為(wéi )核心企業(yè)文化,強(qiáng)調(diào)人文關(guān)懷,但(dàn )傳(chuán )統(tǒng)管(guǎn )理模式難以將這種(zhǒng )文化深入到員(yuán )工日常工作的平臺(tái)中。夜班員工安全確認(rèn)機(jī)制(zhì )此前仍長(zhǎng)期(qī )依(yī )賴微信群(qún )接龍(lóng ),許多反饋(kuì )開(kāi)始存在信(xìn )息延遲,導(dǎo)致員工關(guān)懷和(hé )工(gōng )作(zuò )效率難以兼顧。
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