隨著市(shì )場(chǎng)環(huán)境的不斷(duàn )發(fā)展,越來越多的(de )企業(yè)已逐漸成(chéng )長(zhǎng)為擁有眾多分公司、子公司的(de )集團(tuán)公司(sī )。然而,多數(shù)集(jí )團(tuán)型公司(sī )雖(suī )然體量(liàng )龐大,卻常常面臨著管理不(bú )透(tòu )明、管理效率低下、內(nèi)(nèi )部協(xié)同困難等問題,尤其在數(shù)字化浪潮席卷之下,傳(chuán )統(tǒng)管理方式的不(bú )足愈發(fā)凸顯。面對(duì)(duì )這些難(nán )題,如何掌握業(yè)務(wù)(wù )全局(jú )脈絡(luò),并(bìng )以數(shù)據(jù)分析為支撐,輔助集(jí )團(tuán)管(guǎn )理者(zhě )制定精準(zhǔn)決策,從(cóng )而保(bǎo )持并提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),成為了所有(yǒu )集團(tuán)公(gōng )司共同面(miàn )臨的試題。
版權(quán)所有 ? 2025 青龍影院 保留所有權(quán)利