當(dāng)前跨境電商行業(yè)正經(jīng)歷(lì )深刻的“分化”,低(dī )價(jià)內(nèi)卷(juàn )并非(fēi )長(zhǎng)久之計(jì),單純依賴流量紅利的時(shí)代已(yǐ )然過去。在這樣(yàng )的背景下,OTTO集團(tuán)所代表的,是一種注重(chóng )品質(zhì)、合規(guī)、伙伴關(guān)(guān )系和長(zhǎng)期主義的商業(yè)哲學(xué)。為致力于打造品牌、深耕價(jià)(jià )值的中國(guó)企業(yè),提供了一(yī )個(gè)相對(duì)純凈且潛力巨大(dà )的發(fā)(fā )展空間。其嚴(yán)(yán )選(xuǎn )策略(luè )、高(gāo )客單價(jià)用戶、深度賦能體系以及(jí )對(duì)(duì )本土市(shì )場(chǎng)(chǎng )的(de )深刻(kè )理解,共同構(gòu)成了一(yī )個(gè)獨(dú)特的價(jià)值(zhí )主張。
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