當(dāng)然(rán ),要(yào )求一家上(shàng )市公司的股價和業(yè)績因為老板在抖音上更火就上漲,未免太(tài )苛刻了,喬(qiáo )布斯也(yě )未(wèi )必能(néng )做(zuò )到。但(dàn )至少,周鴻祎的流量效應(yīng)與360之間,并(bìng )沒(méi )有像雷軍之于小(xiǎo )米、馬斯克之于特斯拉(lā )那(nà )樣呈現(xiàn)明顯的重疊。前(qián )者的爆紅與小(xiǎo )米SU7的爆火時間(jiān )線幾乎完全一致,后(hòu )者的影響力則(zé )被公認是特(tè )斯拉不重營銷的最(zuì )大底氣。而相比雷軍,周鴻(hóng )祎的網(wǎng)(wǎng )紅效果可能更接近張朝(cháo )陽:有熱度,也有口碑,但對自己(jǐ )的企業(yè)究(jiū )竟有多大幫助,還需要(yào )時間檢驗。
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