李圓方坦言說(shuō)到自(zì )己在十年前(qián )剛當(dāng)上這家公司總經(jīng)理(lǐ )時(shí)(shí ),覺(jué)得(dé )很難。一方面,家政物(wù )業(yè)服(fú )務(wù)行業(yè)需要面對(duì)所有人不(bú )同的需求、眾口難調(diào);另一方面,組織管(guǎn )理難,當(dāng)管理半徑從十個(gè)人(rén )到一百人(rén )、一千人(rén )、一萬(wàn)人到十萬(wàn)人的(de )時(shí)候,所面對(duì)的組織(zhī )管理(lǐ )難度可想而知。但這條路走下來(lái),不(bú )僅克服了一個(gè)又一個(gè)(gè )難,還取得了一系(xì )列(liè )的成績(jī)(jì ),在過(guò)去的十年間,圓(yuán )方營(yíng)(yíng )業(yè)收入從(cóng )3個(gè)多億增長(zhǎng)到(dào )近50億,安置帶動(dòng)(dòng )的就業(yè)(yè ),也從兩萬(wàn)人達(dá)到了十萬(wàn)(wàn )人。
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