劇情簡介
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萬(wàn )波要求，一是(shì )要牢固樹立“質(zhì)(zhì )量就是生命”質(zhì)量價(jià)(jià )值觀，并落實(shí)落地(dì )到工作中。公司(sī )領(lǐng)導(dǎo)要率(lǜ )先垂范，弘揚(yáng)君(jun1 )品文化，落實(shí)“質(zhì)量就(jiù )是生命(mìng )”；相關(guān)部門要牽頭持續(xù)研究產(chǎn)量與質(zhì)量平衡問(wèn )題，確保習(xí)酒“優(yōu)質(zhì)優(yōu)產(chǎn)”；各部門(mén )要運(yùn)用好先進(jìn)技術(shù)手段，增強(qiáng)(qiáng )完善數(shù)據(jù)庫和分析模型，提(tí )升生產(chǎn)掌控力，助力習(xí)酒(jiǔ )生產(chǎn)質(zhì)(zhì )量(liàng )再(zài )提升。二是要珍惜(xī )習(xí)酒這一成長(zhǎng )平臺(tái)，讓工匠精神牢牢(láo )扎根在各自的(de )崗(gǎng )位。全(quán )體班級(jí)管理人員要不辜負(fù)(fù )公(gōng )司重托，正確解讀政策，正向引導(dǎo)(dǎo )員(yuán )工(gōng )，以身作則(zé )，嚴(yán)格管理。三是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加大培(péi )養(yǎng)力度，夯實(shí)班組人才基礎(chǔ)。全體(tǐ )員工要堅(jiān)(jiān )持踐行(háng )君品文(wén )化，壓實(shí)責(zé)任擔(dān)(dān )當(dāng)，爭做謙謙君子；要認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí)，真正做到理論指導(dǎo)生產(chǎn)(chǎn )實(shí)(shí )踐。相關(guān)職能部門要根據(jù)工(gōng )作職責(zé)對(duì)班組骨干定位(wèi )、定責(zé)、定標(biāo)。公司要系統(tǒng)開展好班組人(rén )才培養(yǎng)、班(bān )級(jí)管理(lǐ )人員管理能力培(péi )訓(xùn)、工匠成長培訓(xùn)等專項(xiàng)培訓(xùn)，同時(shí)深入開(kāi )展好QC小(xiǎo )組、星(xīng )級(jí)班組評(píng)(píng )定(dìng )等(děng )活動(dòng)，不斷夯(bèn )實(shí)班組人才基礎(chǔ)，為習(xí)酒(jiǔ )高質(zhì)量發(fā)展(zhǎn )做好人才(cái )儲(chǔ)備。
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