蔡學(xué)飛舉例說,、包括鍋圈實業(yè)集團等資(zī )本優(yōu)勢雄厚,也都有一定的網(wǎng)絡(luò)與渠道資(zī )源,相(xiàng )對來說(shuō )自(zì )身主導(dǎo)產(chǎn)品與白酒消費存在互(hù )補性,目標(biāo )消費人群也比較一致,這些都(dōu )給(gěi )它們進軍白酒行業(yè)提供了條件與信心。但是目前白酒處(chù )于行業(yè)調(diào)整周期,市場本(běn )身內(nèi)卷嚴重,業(yè)外資本也(yě )不具備白酒成(chéng )功運營經(jīng)驗,比(bǐ )如宋(sòng )河酒(jiǔ )業(yè)想借助鍋圈(quān )實業(yè)集團(tuán )重回巔峰,可能需要長期(qī )堅守,并且在數(shù)字化、酒莊(zhuāng )、電商直(zhí )播等賽道做出(chū )相應(yīng)的模式(shì )創(chuàng)新,才有可能彎(wān )道超車,而這些恰恰是業(yè)(yè )外資本不具備的(de ),短(duǎn )板明顯(xiǎn )。
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