當(dāng)然,要求一家上市公司的股價和業(yè)績因為老板在抖音上更(gèng )火就上漲,未免太(tài )苛刻了(le ),喬(qiáo )布(bù )斯也(yě )未必能做(zuò )到(dào )。但至少(shǎo ),周鴻祎的流量效應(yīng)(yīng )與(yǔ )360之間,并沒有像雷軍之于小米、馬斯克之于特斯拉(lā )那樣呈現(xiàn)明顯的重(chóng )疊。前者的爆紅(hóng )與(yǔ )小米SU7的(de )爆火時間線幾乎完全一致,后者的影響力則(zé )被(bèi )公認(rèn)是(shì )特斯拉不重營銷的最大底氣。而相比雷軍,周(zhōu )鴻祎的(de )網(wǎng)(wǎng )紅效果可能(néng )更接近張朝陽:有熱度,也有口碑,但(dàn )對自(zì )己的企(qǐ )業(yè)究竟有多大幫助,還需要(yào )時間檢驗。
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