宋志(zhì )平的(de )這本深度剖析企業(yè)(yè )經(jīng)(jīng )營(yíng)本(běn )質(zhì)的實(shí)踐指南,融合了作者40年企(qǐ )業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與理論洞見,為現(xiàn)代管理者提供了從“卓(zhuó )越管(guǎn )理者”向(xiàng )“有效(xiào )經(jīng)營(yíng)者”躍(yuè )遷的(de )系(xì )統(tǒng)方法論。他(tā )犀(xī )利指出,管理的邊際效(xiào )用遞減,而經(jīng)營(yíng)的邊際效(xiào )用遞增,過度依賴管(guǎn )理可(kě )能掩蓋經(jīng)營(yíng)層面(miàn )的核心問題,其(qí )中的“有效(xiào )經(jīng)營(yíng)者五項(xiàng)任務(wù)”極具操作(zuò )性。在宏觀經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)(zhuǎn )型期,本書直擊(jī )中國(guó)企業(yè)“重管理輕(qīng )經(jīng)(jīng )營(yíng)”的痛點(diǎn),不僅是企業(yè)家的戰(zhàn)略手(shǒu )冊(cè),更是數(shù)字化時(shí)(shí )代的組織進(jìn)化指南。無論是初創(chuàng)企業(yè)探(tàn )索方向,還是成熟企業(yè)突破瓶(píng )頸,抑或個(gè)體規(guī)劃職(zhí )業(yè)發(fā)展(zhǎn ),它均(jun1 )能給你帶(dài )來深刻啟發(fā)。
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