宋志平的(de )這本(běn )深度剖析企業(yè)經(jīng)營本質(zhì)的實踐指南,融(róng )合了作者(zhě )40年企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗與理論洞見,為現(xiàn)代管理(lǐ )者提(tí )供了(le )從“卓(zhuó )越管理(lǐ )者”向“有效經(jīng)營者”躍遷的系統(tǒng)(tǒng )方法論。他(tā )犀利指出,管理的邊(biān )際效(xiào )用遞減(jiǎn ),而經(jīng)營的邊際效用遞增,過度依賴管理可能掩蓋經(jīng)營層面的核心問(wèn )題,其中的(de )“有效(xiào )經(jīng)營者五項任(rèn )務(wù)”極具操作性。在(zài )宏(hóng )觀經(jīng)(jīng )濟(jì )轉(zhuǎn)型期(qī ),本書直擊中國(guó )企業(yè)“重管理輕(qīng )經(jīng)營”的痛點,不僅是企業(yè)家的戰(zhàn)略手冊,更(gèng )是數(shù)(shù )字化時代的組(zǔ )織進化指南。無論是初創(chuàng)企業(yè)探索方向(xiàng ),還是成熟企業(yè)(yè )突破瓶頸(jǐng ),抑或(huò )個體(tǐ )規(guī)劃職業(yè)(yè )發(fā)(fā )展,它均能(néng )給你帶(dài )來深刻啟發(fā)。
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