劇情簡介
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萬波要求，一(yī )是(shì )要牢(láo )固樹立“質量就是(shì )生命”質量價值觀，并落實(shí )落地(dì )到工(gōng )作中。公司領導要率先垂范，弘揚君品文化，落實“質量就是生命”；相關部門要牽(qiān )頭(tóu )持續(xù)研(yán )究產(chǎn )量與質量平衡問題，確保習酒(jiǔ )“優(yōu)質(zhì )優(yōu)產”；各部(bù )門要運用好先進技(jì )術手段(duàn )，增強完善(shàn )數(shù)(shù )據(jù)庫和(hé )分析模型，提升(shēng )生產掌(zhǎng )控力，助(zhù )力習酒生產質量(liàng )再提升(shēng )。二是要珍惜習酒這(zhè )一成長平臺(tái )，讓工匠精神牢牢扎根在各自的崗位。全體班級管理人(rén )員要(yào )不辜負公司重托，正確解讀政(zhèng )策，正向引導員工，以身作則，嚴格管理(lǐ )。三(sān )是要(yào )加強學習，加大培養(yǎng)力度，夯實班組人才基礎。全體員工要堅持(chí )踐行君品文化，壓實(shí )責任擔當，爭(zhēng )做謙謙君子；要認(rèn )真學習理論知識，真正做到理論指(zhǐ )導生(shēng )產實(shí )踐。相關職能部門(mén )要根據(jù)工作職責對班組骨干定位、定責、定標(biāo )。公司要系統(tǒng)開展好班組人才培養(yǎng)、班(bān )級(jí )管(guǎn )理人(rén )員(yuán )管理能力培(péi )訓、工(gōng )匠成長培訓(xùn )等專項培訓，同時深入開展(zhǎn )好(hǎo )QC小(xiǎo )組、星級(jí )班組評定等活動，不斷夯實班組人才(cái )基礎，為習酒高質量(liàng )發(fā)(fā )展做好人才儲備。
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