4、優(yōu)化人才隊(duì)伍2024年,公司大(dà )力培育新業(yè)務(wù)、新(xīn )模式,新增大量(liàng )研發(fā)、營銷等人員,2025年持續(xù)(xù )優(yōu)化(huà )隊(duì)伍建設(shè),完善(shàn )激勵(lì)考核體(tǐ ) 系(xì ),將組織績效與業(yè)務(wù)強(qiáng)掛鉤,重點(diǎn)激勵(lì)新業(yè)務(wù)、攻關(guān)項(xiàng)目、超(chāo )額目標(biāo)等,激發(fā)員工內(nèi)驅(qū)動(dòng)力,確保新業(yè)務(wù)、新模式順 利推進(jìn);進(jìn)一步明確晉升通道及(jí )資格(gé ),強(qiáng)化培訓(xùn)(xùn )體系建設(shè)(shè ),根據(jù)戰(zhàn)略、組織診斷及部門需求,匹配不同層次人(rén )才的培訓(xùn) 與(yǔ )培養(yǎng)方案(àn );積極為(wéi )員工營造工(gōng )作安(ān )心、事業(yè)順心、生活舒心的(de )和諧企業(yè)(yè )發(fā)展環(huán)境,積(jī )極承擔(dān)社會(huì)責(zé)(zé )任,吸(xī )引和留(liú )住(zhù )優(yōu) 秀人才。
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