黃曉(xiǎo )慶表示,達闥機器人(16.310,?0.15,?0.93%)在商業(yè)化的過程(chéng )當(dāng )中(zhōng ),建立了六條產(chǎn)品線,所以(yǐ )我們(men )裁員一個很重(chóng )要的手段,不是去盲目的去看,而(ér )是把我們聚焦(jiāo )。我們現(xiàn)在聚(jù )焦一(yī )個(gè )產(chǎn)品-人形機器人。這(zhè )樣的話,我們就可以減(jiǎn )少很多不必要的。我們留下來的,實際(jì )上最重(chóng )要的是我們(men )研發(fā)(fā )云端大腦。這樣的話,我們團隊比過去要少(shǎo )很多。就是當我們(men )全面恢復的(de )時候,我們覺得我們300人(rén )就(jiù )可以。
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