從產(chǎn)品和渠道角度,王鵬(péng )進(jìn)一步(bù )分析,在產(chǎn)品方(fāng )面,保險(xiǎn)(xiǎn )公司應(yīng)(yīng )致力于差異化競爭,通過深入市場調(diào)研和精準(zhǔn)定位,開發(fā)具有獨(dú)特賣(mài )點(diǎn)(diǎn )和競爭(zhēng )優(yōu)勢的保險(xiǎn)(xiǎn )產(chǎn)品,以(yǐ )滿(mǎn )足消費(fèi)者的多(duō )樣化需(xū )求。在渠道方面,保險(xiǎn)公司應(yīng)實(shí)施多元(yuán )化渠(qú )道布局策(cè )略,積極拓展(zhǎn )其(qí )他銷售渠道,降低對單(dān )一渠道的依賴。同時(shí),加強(qiáng)渠道合作與管理也(yě )是必(bì )不可(kě )少的(de )環(huán)(huán )節(jié),與渠道合作伙伴建立長期穩(wěn)定的合作(zuò )關(guān)系,共同制定(dìng )合規(guī)的銷(xiāo )售策略。
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