在業(yè)內人士看(kàn )來(lái ),vivo的(de )實踐表明(míng )了從技術(shù )中心主義向以用戶為中心的(de )轉變。通過與蔡司、索尼等產業(yè)鏈(liàn )伙伴的深度合作(zuò ),vivo在確保對核心技術的掌控力(lì )的同時,借助開放的技術整合突(tū )破了(le )自身的能力(lì )邊界。也有觀點(diǎn )認為,vivo雙旗艦的發(fā)(fā )布(bù )標志著技術(shù )開放性與生態(tài)構建能力(lì )已成為本土廠商持續(xù)創(chuàng)新(xīn )的核心。手機廠商技術更新的深度(dù )以及用戶體驗覆蓋的廣度(dù ),將(jiāng )決定(dìng )在未來誰能以更加開放的(de )姿態(tài)整合產(chǎn )業(yè)鏈資源,在(zài )人工智(zhì )能與萬物互聯(lián)的時代浪(làng )潮中占據(jù)有利地位。
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