隨著個人保險代理人模式快速發(fā)展,其(qí )中(zhōng )存在的問題也日益(yì )凸顯。保險(xiǎn )信息平臺懂保(bǎo )匯創(chuàng)始人兼CEO陸敏對《證券日報》記者表示(shì ),個人保險代理人的傳(chuán )統(tǒng)(tǒng )模式主要(yào )存在(zài )三(sān )方面(miàn )痛點,一是(shì )激(jī )勵(lì )短期化,過(guò )去傭金集中在前幾年發(fā)放,導(dǎo)致銷售人員追求短期業(yè)(yè )績,忽視長期(qī )服務(wù);二(èr )是(shì )管理粗(cū )放,部分代理人團隊層級過多、利益分配不(bú )均,基層代理人收入低(dī )、職業(yè)歸屬感弱;三是合規(guī)風(fēng)險較(jiào )大(dà ),銷售誤導(dǎo)、虛假承諾等問題頻(pín )發(fā),損害消費者權(quán)益和(hé )行業(yè)形象。
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