隨著個(gè)人保險(xiǎn)代理人(rén )模式快速發(fā)展,其中存在(zài )的問(wèn)(wèn )題也(yě )日益凸顯。保險(xiǎn)信息(xī )平(píng )臺(tái)懂保匯(huì )創(chuàng)(chuàng )始(shǐ )人兼CEO陸敏對(duì)(duì )《證券日?qǐng)?bào)》記者表示,個(gè)(gè )人保險(xiǎn)代理人的傳(chuán )統(tǒng)模式主要存在三方面痛點(diǎn),一是激勵(lì)短期化,過(guò)去(qù )傭金(jīn )集中(zhōng )在前幾年發(fā)放,導(dǎo)致銷售人員追求短期(qī )業(yè)績(jī),忽視長(zhǎng)(zhǎng )期服務(wù);二是管(guǎn )理粗放(fàng ),部分代理人團(tuán)(tuán )隊(duì)層級(jí)過(guò)(guò )多、利(lì )益分配不均,基層(céng )代理人收入(rù )低、職業(yè)歸屬感弱;三是合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)較大,銷售(shòu )誤(wù )導(dǎo)、虛假承諾等問(wèn)題頻發(fā),損害消費(fèi)者權(quán)益和行業(yè)形象。
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