汪地強(qiáng)強(qiáng)調(diào)(diào ),班級管理人員是(shì )班組生(shēng )產(chǎn)的直接(jiē )管理(lǐ )者,是傳達(dá)、宣貫、落實公司決策部署(shǔ )的直接責(zé)任人,是習(xí)酒現(xiàn)在(zài )和(hé )未來的(de )基石。一是要堅(jiān )定不移深入踐(jiàn )行君品(pǐn )文化。帶頭踐行好君品文化,久久為功,化風(fēng)成俗,結(jié)合“青(qīng )年文(wén )明號”等(děng )創(chuàng)新(xīn )開展班組(zǔ )活動,加強(qiáng)君(jun1 )品文化宣傳(chuán )落(luò )地,讓君品文化(huà )內(nèi)化于(yú )心、外化于行。二是要(yào )堅定不移踐行好“質(zhì)量就是生(shēng )命”質(zhì)量價值觀(guān )。必(bì )須將質(zhì)量時時刻刻(kè )放在心上、抓在(zài )手上、體現(xiàn)在行動(dòng )中(zhōng ),引(yǐn )導(dǎo)員(yuán )工踐行好(hǎo )“標(biāo)準(zhǔn)(zhǔn )在我心中,質(zhì)量在我手中”的質(zhì)量(liàng )行為準(zhǔn)(zhǔn )則,走好習(xí)酒“優(yōu)(yōu )質(zhì)優(yōu)產(chǎn)”特色生產(chǎn)之路。三是要(yào )堅(jiān )定不移做好傳承創(chuàng)新。傳承傳統(tǒng)工藝的精髓核心、傳承習(xí)酒的優(yōu)良作風(fēng),既要有師徒、代際之間的“個體傳(chuán )承”,更要有(yǒu )隱性知識顯性化、系統(tǒng)工(gōng )藝的“群體傳承”,在傳(chuán )承過程中要(yào )擁抱新技術(shù)、新方法、新思想、新理念,做到管理、方法、工藝的創(chuàng)新。四是要堅定不移強(qiáng)化基礎(chǔ)(chǔ )保障。全(quán )體班(bān )級管理人員(yuán )要扛起生產(chǎn)(chǎn )現(xiàn)場(chǎng )“第一責(zé)任”,及時(shí )發(fā)現(xiàn)問題并提出(chū )解決方法,確(què )保生產(chǎn)(chǎn )穩(wěn)定有序(xù );相(xiàng )關(guān)(guān )職(zhí )能部(bù )門要對生產(chǎn)所需的基礎(chǔ)(chǔ )設(shè)備設(shè)施高度重視,給予(yǔ )保障。五是要堅定不移嚴(yán)守安全(quán )環(huán)保底線。負(fù)起直接(jiē )管(guǎn )理者責(zé)任,堅決(jué )筑牢守(shǒu )好(hǎo )安全(quán )生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)保“兩(liǎng )條底線”,推(tuī )動實現(xiàn)高(gāo )質(zhì)量發(fā)展和(hé )高水(shuǐ )平安全良性(xìng )互動。六是(shì )要堅定不移抓好基(jī )層管理隊伍培養(yǎng)。堅持在干中學(xué)、在學(xué)中干,不斷提升業(yè)務(wù)能(néng )力(lì ),努力成為行家里手,充(chōng )分發(fā)揮正(zhèng )面引導(dǎo)和(hé )帶頭示范作用,加強(qiáng)對班組的管理和考核,鍛造一支更加強(qiáng)大(dà )、更(gèng )有活(huó )力、更能打勝仗的(de )隊伍。
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