在業(yè)內(nèi)人士看來,vivo的實(shí)踐表明了(le )從技術(shù)中心主(zhǔ )義向以用戶(hù )為中心的(de )轉(zhuǎn)變(biàn )。通過與(yǔ )蔡司、索尼等(děng )產(chǎn)業(yè)鏈伙伴(bàn )的深度合作,vivo在確保對(duì)核(hé )心技術(shù)的掌控力的同時(shí),借助(zhù )開放的技術(shù)整合(hé )突(tū )破了(le )自身的能力邊界。也有觀點(diǎn)認(rèn)為,vivo雙旗(qí )艦的發(fā)布標(biāo)志著技術(shù)開放性與生態(tài)構(gòu)建能(néng )力(lì )已成為本土廠商(shāng )持續(xù)創(chuàng)新的核心(xīn )。手機(jī)廠商技術(shù)(shù )更新的深度以及用戶體驗(yàn)覆蓋的(de )廣度,將決定在未(wèi )來誰能以更加開(kāi )放(fàng )的姿態(tài)整合產(chǎn)業(yè)(yè )鏈資源,在人(rén )工智能與萬物互聯(lián)的時(shí)代浪潮中占據(jù)有利地(dì )位(wèi )。
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