當(dāng)(dāng )前跨境電商行業(yè)正經(jīng)歷深刻的“分化(huà )”,低價(jià)內(nèi)卷并非長(zhǎng)久之計(jì),單(dān )純(chún )依賴(lài)流量紅利的時(shí)(shí )代已然過(guò)去。在這樣的背景下,OTTO集團(tuán)(tuán )所代表的,是一種注重品(pǐn )質(zhì)、合規(guī)、伙伴關(guān)(guān )系和長(zhǎng)期(qī )主(zhǔ )義的(de )商業(yè)(yè )哲學(xué)。為致力于打造品牌、深耕價(jià)值的中國(guó)企(qǐ )業(yè),提供了(le )一個(gè)相對(duì)純凈且潛力巨大(dà )的發(fā)展空(kōng )間。其嚴(yán)選策略、高客單價(jià)用戶(hù)、深度賦能體系(xì )以及對(duì)本土市場(chǎng)的深刻理解(jiě ),共同(tóng )構(gòu)(gòu )成了一個(gè)(gè )獨(dú)特的價(jià)(jià )值主張。
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