在業(yè)內(nèi)人士看來,vivo的實(shí)踐表明了(le )從技(jì )術(shù)(shù )中心主義向(xiàng )以用戶為中心的轉(zhuǎn)變(biàn )。通過與蔡司、索(suǒ )尼等產(chǎn)(chǎn )業(yè)(yè )鏈伙伴的深度合作,vivo在確(què )保對核心技術(shù)的掌控力的(de )同時(shí),借助開放的技(jì )術(shù)(shù )整合突破了自身的能力邊(biān )界。也有觀點(diǎn)認(rèn)為,vivo雙旗艦的發(fā)布標(biāo)志著技(jì )術(shù)開放(fàng )性與(yǔ )生(shēng )態(tài)構(gòu)建能力(lì )已成為本土廠商持續(xù)創(chuàng)(chuàng )新的核心(xīn )。手機(jī)廠(chǎng )商技術(shù)(shù )更新的深(shēn )度以及用戶(hù )體驗(yàn)覆蓋的廣度(dù ),將決定在未來誰(shuí )能以更加開放的姿態(tài)整合產(chǎn)(chǎn )業(yè)(yè )鏈資源(yuán ),在人(rén )工智能與萬物互聯(lián)的時(shí)代浪潮中占據(jù)(jù )有利地位。
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