汪地強強調(diào),班級管理人員是班(bān )組生產(chǎn)的直接管理(lǐ )者,是傳達(dá )、宣貫、落實公司決(jué )策部署的直接責(zé)任人,是習(xí)酒現(xiàn)在(zài )和未來(lái )的基石(shí )。一(yī )是要(yào )堅定不移深入踐行君品文化。帶頭踐行好君品文化(huà ),久久為功,化風(fēng)成俗,結(jié)合(hé )“青(qīng )年(nián )文(wén )明號”等創(chuàng)(chuàng )新開展班組活動,加強(qiáng )君品文(wén )化宣傳落地(dì ),讓(ràng )君品文化(huà )內(nèi)化于心、外化于行(háng )。二是(shì )要堅(jiān )定不移踐行好“質(zhì)量就是生命”質(zhì)量價(jià )值觀。必須(xū )將(jiāng )質(zhì)量(liàng )時時(shí )刻(kè )刻放在心上、抓在手上、體現(xiàn)(xiàn )在(zài )行動中(zhōng ),引導(dǎo)員工踐行好“標(biāo)準(zhǔn)在我心中,質(zhì)量在我手中”的(de )質(zhì)量行為準(zhǔn)則,走好習(xí)酒“優(yōu)質(zhì)優(yōu)產(chǎn)”特色生產(chǎn)之路。三是要(yào )堅定不移做好傳承創(chuàng)新。傳承傳統(tǒng)工藝的精髓核心、傳承習(xí)酒的優(yōu)(yōu )良作風(fēng),既(jì )要有師徒、代際之間的“個體傳(chuán )承(chéng )”,更要有隱性知識顯性化、系統(tǒng)工藝的“群體(tǐ )傳(chuán )承(chéng )”,在傳承過(guò )程(chéng )中要擁抱新技術(shù)、新方法、新思想、新理念,做到管理、方法、工藝(yì )的創(chuàng)(chuàng )新。四是要堅定不移(yí )強化基礎(chǔ)保障。全體班(bān )級管理人員要扛起(qǐ )生產(chǎn)現(xiàn)場“第一責(zé)(zé )任”,及時(shí )發(fā)現(xiàn)(xiàn )問題并提出解決(jué )方(fāng )法,確保生產(chǎn)穩(wěn)定有序(xù );相關(guān)職(zhí )能部門(mén )要對生產(chǎn)所(suǒ )需的基(jī )礎(chǔ)設(shè)備(bèi )設(shè)施(shī )高度重視,給予保(bǎo )障。五(wǔ )是要堅定(dìng )不移嚴(yán)守(shǒu )安全環(huán)(huán )保底線。負(fù)(fù )起直接管理(lǐ )者責(zé)(zé )任(rèn ),堅決筑(zhù )牢守好安全生產(chǎn)(chǎn )和生態(tài)環(huán)保(bǎo )“兩條底線(xiàn )”,推動實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全良性互動(dòng )。六是要堅定不移(yí )抓好基(jī )層管理隊伍培養(yǎng)。堅持在干中學(xué)、在學(xué)中干,不斷提升業(yè)務(wù)(wù )能(néng )力,努力成(chéng )為行家里手,充分發(fā)揮正面引導(dǎo)和帶頭示(shì )范作用,加強對班組(zǔ )的(de )管理和考核,鍛造一支(zhī )更加強大、更有活(huó )力、更能打勝仗的隊伍。
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