“在銀行改制過程中,由于盲目引進一些(xiē )市場化企業(yè)作為股東,導致(zhì )過去幾年(nián )里隨著(zhe )經(jīng)濟(jì )結(jié)(jié )構(gòu)(gòu )調(diào)(diào )整,這些銀行的股(gǔ )東自身面臨較大的(de )經(jīng)濟風險,進(jìn )而(ér )影響了銀(yín )行的資本金和發(fā)展實力”,王(wáng )紅英(yīng )強調(diào),對宜(yí )賓銀行而言,應(yīng )實施多(duō )元化戰(zhàn)略布局,減(jiǎn )少對大股東業(yè)務鏈條的依賴,獨立(lì )發(fā)(fā )展對公業(yè)務和消(xiāo )費信(xìn )貸等多元化業(yè)(yè )務,增(zēng )強(qiáng )經(jīng)(jīng )營能力。同時,強化綜合金融能力的發(fā)展,特別是在新經(jīng)濟背景下對(duì )科技公(gōng )司的信貸支持。此外,還需強化金融科技特別是數(shù)字(zì )信貸能(néng )力的提升,針對缺乏抵(dǐ )質(zhì)押品的(de )中小微企業(yè)(yè ),加強風控措施,在控制風險的(de )同時提升收益。
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