在業(yè)(yè )內(nèi)人士看(kàn )來(lái ),vivo的(de )實(shí)踐表明了從技術(shù)中心主義向以用戶為中心的轉(zhuǎn)變(biàn )。通過與蔡(cài )司、索(suǒ )尼等產(chǎn)業(yè)鏈(liàn )伙伴的(de )深(shēn )度合作,vivo在確保對核心技術(shù)的掌控力(lì )的同時(shí),借助開放的技術(shù)整合突破了自身的能力(lì )邊界。也有觀點(diǎn)(diǎn )認(rèn)為(wéi ),vivo雙(shuāng )旗艦的發(fā)布標(biāo)志(zhì )著技術(shù)開放性(xìng )與生態(tài)構(gòu)(gòu )建能(néng )力已成為本土廠(chǎng )商持(chí )續(xù)創(chuàng)新的核心。手機(jī)廠商(shāng )技術(shù)更新的(de )深度以及用戶體驗(yàn)覆蓋的廣度,將決(jué )定在(zài )未來誰能以更加開放的姿態(tài)整合產(chǎn)業(yè)鏈資源,在人工智能與萬物互聯(lián)(lián )的(de )時(shí)代浪潮中占據(jù)有利(lì )地(dì )位。
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