短期來看,這種方式的確能提升業(yè)績水平,但長期依賴補貼攬儲,也推高了客戶經(jīng)(jīng )理自身(shēn )的財務(wù)壓力。招聯(lián)首席(xí )研究員董(dǒng )希淼指出,銀行員工完不(bú )成任務(wù),靠貼錢(qián )、返現(xiàn)等方(fāng )式(shì )來買存款沖業(yè)績屬于違規(guī)行為。對于銀行來說,通(tōng )過這種(zhǒng )方式買來的(de )“客戶”質(zhì)量較低。除此之外(wài ),對于被“買(mǎi )”的(de )客(kè )戶(hù )來說(shuō ),將大(dà )量身(shēn )份證號碼(mǎ )、手(shǒu )機號碼等提供(gòng )給(gěi )第三方,很容易泄露個人信息。當然(rán ),銀行(háng )總行(háng )給基層機構(gòu)和員(yuán )工下達任務(wù)要科學合理,否則就(jiù )會導致員工行為異化跑偏。
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