樂普醫(yī)療(liáo )的困境并非個(gè)例。隨著集采政策常態(tài)化,醫(yī)(yī )療器械、藥(yào )品(pǐn )行業(yè)正經(jīng)歷深(shēn )刻變革。企業(yè)需在成本(běn )控制(zhì )、創(chuàng)新(xīn )研發(fā)、市(shì )場(chǎng)多元化之間尋找平(píng )衡點(diǎn)。樂普醫(yī)療的案例警示行業(yè):過度依賴單一業(yè)務(wù)或產(chǎn)(chǎn )品,可能(néng )在政(zhèng )策(cè )變動(dòng)中陷入被動(dòng)。
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