短期來看,這種方式的確能(néng )提升業(yè)績水平,但長期依(yī )賴補貼攬儲,也推高了客戶經(jīng)理自身的財務壓(yā )力。招聯(lián)首席研(yán )究員董希(xī )淼指出(chū ),銀行員(yuán )工完(wán )不成(chéng )任務,靠貼錢、返現(xiàn)等方式來買存(cún )款沖業(yè)(yè )績屬于違規(guī)(guī )行(háng )為(wéi )。對于銀行來說(shuō ),通(tōng )過這種方(fāng )式買來的“客戶”質(zhì )量較低。除此之(zhī )外,對于被“買”的(de )客戶來(lái )說(shuō ),將大量身份證號碼、手機號碼(mǎ )等提(tí )供給第三方,很容易泄露(lù )個人信息。當然,銀行(háng )總行給基層(céng )機(jī )構(gòu )和員工下達任務要科學合理,否則就會導致員工行為異化跑偏。
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