類(lèi)型:戰(zhàn)爭(zhēng) 其它 槍?xiě)?zhàn) 地區(qū):新加坡 年份:2011
而對(duì)于何(hé )時(shí)退出(chū )投資標(biāo)的,田江川也有著清晰(xī )的思(sī )路?!俺跣馁Y(zī )本是一家聚焦早期投資(zī )的(de )VC機(jī)構(gòu)(gòu ),主要(yào )的使命是讓創(chuàng)新(xīn )發(fā)生。從萌芽期、青年期(qī )、成(chéng )長(zhǎng)期到(dào )上市后成為公眾公司,我們會(huì)全生(shēng )命周期陪伴企業(yè)成長(zhǎng)。我們始終認(rèn)為和(hé )公司(sī )CEO建立深(shēn )刻(kè )關(guān)系的(de )前提是互相需要,如果公司已經(jīng)成熟了,我們能提(tí )供的價(jià)值就有限了,所以一般會(huì)(huì )考慮在(zài )企業(yè)的成熟期退出?!彼?tā )表示(shì )。
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