為了滿足不同類型中國賣家(jiā )的需求,OTTO平臺設(shè)計了靈活(huó )的合作模式。自主運營模式適合那(nà )些(xiē )已在(zài )歐洲建立穩(wěn)(wěn )固(gù )基礎(chǔ)(例如,擁有德國(guó )公司實體、能(néng )滿(mǎn )足3-5天時效的本地倉儲(chǔ )物流(liú )、配備德(dé )語客(kè )服團隊)的(de )成(chéng )熟品(pǐn )牌。而近年推出的(de )“半托管”模式,是OTTO China CEO徐貝西積極倡導(dǎo)下推出(chū )的全新模式,商(shāng )家無需(xū )再在德國本土注冊公司,可以更短時間上架OTTO平(píng )臺,大幅降低(dī )了入駐門檻,像馬蹄社里的(de )速境SPEEDIANCE,就是通過此方式實(shí )現(xiàn)了快(kuài )速上(shàng )線和售賣,該方(fāng )式特別適合那些擁有強大供應(yīng)鏈和優(yōu)質(zhì)(zhì )產(chǎn)品、但缺(quē )乏歐洲本土精細化運營能力(lì )的中國品牌(pái )。
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