如今在胖(pàng )東來(lái),出(chū )現(xiàn)了唯一一個(gè)非員工卻(què )能持工牌暢通無(wú)阻(zǔ )的(de )人,她就(jiù )是(shì )飛(fēi )書(shū)企(qǐ )業(yè)(yè )效能顧問(wèn)。每(měi )一次去(qù )胖(pàng )東來(lái)前(qián ),她都會(huì)去賣(mài)場(chǎng)提(tí )前做“實(shí)際業(yè)務(wù)觀察”,收集整理(lǐ )一線業(yè)務(wù)場(chǎng)景真實(shí)的協(xié)作邏輯。面向(xiàng )胖東來(lái)十多個(gè)業(yè)態(tài)的部(bù )門(mén)(mén ),她會(huì)安排一場(chǎng)場(chǎng)場(chǎng)景培(péi )訓(xùn),對(duì)接1000多位一線員工、逐一修改上百份的業(yè)務(wù)解決方案。面對(duì)從(cóng )未使用(yòng )過(guò)全集團(tuán)協(xié)作系統(tǒng)的零售一(yī )線員工,飛書(shū)針對(duì)百貨業(yè)務(wù)制定了一套數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)方案,并手(shǒu )把手幫1000多位(wèi )員工(gōng )搭建了數(shù)(shù )字工具。
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