這是一(yī )本深刻洞察現(xiàn)代組織管理痛點(diǎn)(diǎn )、重構(gòu)人(rén )性化職場(chǎng)生態(tài)的必讀之(zhī )作。在人工智能主導(dǎo)效率革新的當(dāng)下,書(shū)中(zhōng )敏銳指出(chū )“情(qíng )緒成本”與“情緒價(jià)值(zhí )”的轉(zhuǎn)化邏輯,強(qiáng)調(diào)員(yuán )工心理安全(quán )感是組織士氣的基石,進(jìn)而(ér )借(jiè )助大量真實(shí)案例詮釋理論,展(zhǎn )示如何通過(guò)開(kāi)放溝通、“三步情緒領(lǐng)導(dǎo)力模型(xíng )”等工具,解決“員工倦怠”“創(chuàng)造力不足”等普遍(biàn )問(wèn)題。《士(shì )氣》不僅(jǐn )是管理學(xué)的革新之(zhī )作,更(gèng )是數(shù)(shù )字(zì )化時(shí)(shí )代組(zǔ )織進(jìn)(jìn )化的(de )路(lù )線圖。它以心(xīn )理(lǐ )學(xué)(xué )為錨點(diǎn),情感經(jīng)濟(jì)為框(kuàng )架,為管理(lǐ )者提供了一套從(cóng )“管控”到“共情”、從“生(shēng )存(cún )”到“繁榮”的系統(tǒng)方法論,也是中國(guó)企(qǐ )業(yè)邁向(xiàng )人本管理的里程(chéng )碑式讀本。
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