宋(sòng )志平的(de )這(zhè )本深度剖析企業(yè)經(jīng)營(yíng )本質(zhì)的實(shí)踐(jiàn )指南(nán ),融合(hé )了作者40年企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與理(lǐ )論洞見,為現(xiàn)代管理者提供了從“卓(zhuó )越管理者”向“有效經(jīng)營者”躍遷的系(xì )統(tǒng)方法論。他犀利指(zhǐ )出,管理(lǐ )的邊際效(xiào )用遞減,而經(jīng)營的邊際效用遞增,過(guò )度依賴管理可(kě )能掩蓋經(jīng)營層面的核心問題,其中(zhōng )的“有效經(jīng)營者五(wǔ )項(xiàng)任務(wù)”極(jí )具操作(zuò )性。在宏觀經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期,本書(shū )直擊中國企業(yè)“重管理輕經(jīng)營(yíng )”的痛點(diǎn),不僅是(shì )企業(yè)家的戰(zhàn)略手冊(cè)(cè ),更是數(shù)字化時(shí)代的(de )組織進(jìn)化指(zhǐ )南(nán )。無論是初創(chuàng)(chuàng )企業(yè)探索(suǒ )方向,還是成熟企(qǐ )業(yè)(yè )突破(pò )瓶頸,抑或個(gè)體規(guī)劃職業(yè)發(fā)展,它(tā )均(jun1 )能給你(nǐ )帶來深刻(kè )啟發(fā)。
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