類(lèi)型:戰(zhàn)爭(zhēng) 槍?xiě)?zhàn) 動(dòng)作 地區(qū):加拿大 年份:2006
“華潤(rùn)對(duì)白(bái )酒業(yè)務(wù)一直強(qiáng)調(diào)系(xì )統(tǒng)化管理,而不是(shì )單純(chún )的靠控(kòng )量來(lái)控制價(jià)格。這是一種(zhǒng )片面的(de )觀(guān)點(diǎn)?!睂?duì)于行業(yè)當(dāng)前困(kùn )擾的量?jī)r(jià)二選一問(wèn)題(tí ),魏強(qiáng)強(qiáng)調(diào),“迄今為止,我們的庫(kù)存量占全年銷(xiāo)量不(bú )到(dào )50%。這是一個(gè)合理的比例。行(háng )業(yè)里有醬酒頭部品牌價(jià)(jià )格體系往下走,或多或少(shǎo )影響下面的(de )品牌。尤其(qí )是一些(xiē )此高端(duān )產(chǎn)(chǎn )品(pǐn )對(duì)(duì )價(jià)格波動(dòng)較為敏(mǐn )感,庫(kù)存更要注意。”
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