在業(yè)內(nèi)人(rén )士(shì )看來,vivo的實(shí)踐表明了從技術(shù)中心主義向以用戶(hù )為中(zhōng )心(xīn )的轉(zhuǎn)變。通(tōng )過(guò )與蔡司、索尼等產(chǎn)業(yè)鏈伙伴的深(shēn )度合(hé )作,vivo在確保對核心技術(shù)的掌(zhǎng )控力的同時(shí),借助開放的技術(shù)整合突破(pò )了自身的(de )能力邊界。也有觀點(diǎn)認(rèn)為,vivo雙旗(qí )艦的發(fā)布標(biāo)志著技術(shù)開放性與生態(tài)構(gòu)(gòu )建能力(lì )已成為本土廠商持(chí )續(xù)創(chuàng)新的核(hé )心。手(shǒu )機(jī)(jī )廠商技(jì )術(shù)更(gèng )新的深度以及用戶體(tǐ )驗(yàn)覆蓋的廣度,將決定在未來誰能以更加(jiā )開放的(de )姿(zī )態(tài)整合產(chǎn)業(yè)鏈資源,在人工智(zhì )能與萬物互聯(lián)的時(shí)代浪潮(cháo )中占據(jù)有利(lì )地位。
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