李圓方(fāng )坦言說(shuō)到自己在十年前剛當(dāng)上這家公司總(zǒng )經(jīng)理時(shí),覺(jué)得很難(nán )。一方面(miàn ),家政物業(yè)服(fú )務(wù)行業(yè)需要面對(duì)所有人不(bú )同的需求、眾口難調(diào);另一方面(miàn ),組織管理難,當(dāng)管理半徑從十個(gè)人到(dào )一(yī )百人、一千人、一(yī )萬(wàn)(wàn )人到十萬(wàn)人的時(shí)候,所(suǒ )面(miàn )對(duì)的組織管理難度可想而(ér )知。但這條路走(zǒu )下來(lái),不僅克服了一個(gè)又一個(gè)(gè )難,還取(qǔ )得了一系列的成績(jī),在過(guò)去的十年間(jiān ),圓(yuán )方(fāng )營(yíng)業(yè)收(shōu )入從3個(gè)多億(yì )增(zēng )長(zhǎng)到近50億,安置(zhì )帶動(dòng)的就業(yè),也從兩萬(wàn)人(rén )達(dá)到了十萬(wàn)人(rén )。
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