樂普醫(yī)療的困境(jìng )并非個例。隨著集采(cǎi )政策常態(tài)(tài )化,醫(yī)療器械、藥(yào )品行業(yè)正經(jīng)歷(lì )深刻變革。企業(yè)需在成(chéng )本控制、創(chuàng)新(xīn )研(yán )發(fā)、市場多元化之間尋找平衡點(diǎn )。樂普醫(yī)療的案例警示行業(yè)(yè ):過度依(yī )賴單(dān )一業(yè)務或產(chǎn)(chǎn )品,可能在(zài )政策變動中陷入被動。
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