萬(wàn)(wàn )波要求,一是要牢固(gù )樹立“質(zhì)量就(jiù )是(shì )生命”質(zhì)量?jī)r(jià)值觀,并落實(shí)落地(dì )到(dào )工作中。公司領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范,弘(hóng )揚(yáng)(yáng )君品文化,落實(shí)“質(zhì)量就是生命”;相關(guān)(guān )部門要牽頭持續(xù)研究產(chǎn)量與(yǔ )質(zhì)量平衡問(wèn)題,確保習(xí)酒“優(yōu)質(zhì)優(yōu)產(chǎn)”;各部門要運(yùn)用(yòng )好(hǎo )先進(jìn)技術(shù)手段,增強(qiáng)完善數(shù)據(jù)庫(kù)(kù )和(hé )分析模型,提(tí )升生產(chǎn)掌控(kòng )力,助力習(xí)酒生產(chǎn)質(zhì)(zhì )量再提升。二是要珍惜習(xí)酒這(zhè )一成(chéng )長(zhǎng)(zhǎng )平臺(tái),讓工匠精神(shén )牢牢扎(zhā )根在(zài )各(gè )自的崗(gǎng )位(wèi )。全體班(bān )級(jí)管理人員要不辜負(fù)公司重(chóng )托,正(zhèng )確解讀政策,正向引導(dǎo)員(yuán )工,以身作則,嚴(yán)格管理。三是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),加大培養(yǎng)力度(dù ),夯實(shí)班組人才(cái )基(jī )礎(chǔ)。全(quán )體員工要堅(jiān)持踐行君品(pǐn )文化,壓(yā )實(shí)責(zé)任擔(dān)當(dāng),爭(zhēng)做謙謙(qiān )君子(zǐ );要認(rèn)真學(xué)習(xí)理論(lùn )知識(shí),真正做到理論指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐。相關(guān)職能部門要根(gēn )據(jù)工作職(zhí )責(zé)對(duì)班組骨干定位、定責(zé)、定標(biāo)。公司要系(xì )統(tǒng)開展好(hǎo )班組人才培養(yǎng)、班級(jí)管理人員管(guǎn )理能力培訓(xùn)、工匠(jiàng )成長(zhǎng)培訓(xùn)(xùn )等專項(xiàng)培訓(xùn),同時(shí)深(shēn )入開(kāi )展好QC小組、星級(jí)班組(zǔ )評(píng)定等(děng )活(huó )動(dòng),不斷夯實(shí)班組人才基礎(chǔ),為習(xí)酒高質(zhì)量發(fā)展做(zuò )好人(rén )才(cái )儲(chǔ)備。
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