從現(xiàn)有(yǒu )的電商格局(jú )來看,天貓依托完(wán )整的內(nèi)容矩陣(逛逛+直播(bō )+旗艦(jiàn )店)構(gòu)建消費閉環(huán);抖音憑借興趣電商實現(xiàn)“爆款(kuǎn )速生”;拼多多堅(jiān )守白(bái )牌低價策略。京東則(zé )打出差異化(huà )組合拳:以自(zì )營物流保障體驗,用(yòng )開放生態(tài)吸(xī )納長(zhǎng )尾(wěi )供給,借(jiè )3C用戶基礎(chǔ)(chǔ )實現(xiàn)跨品類導(dǎo)流。
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