當(dāng )立白洗衣凝珠通(tōng )過亞馬遜觸達全(quán )球消(xiāo )費者,當RCEP政(zhèng )策助力(lì )綠色產(chǎn)(chǎn )品加速(sù )跨境流通,這家民族企業(yè)用數(shù)據(jù)證明:環(huán)境保(bǎo )護與商業(yè)價值并非對立命題——其(qí )京東自營店(diàn )僅物(wù )流環(huán)節(jié)年減碳量即相當(dāng )于4000棵樹的(de )碳吸收量,而全國8大綠色生產(chǎn)基地的布局,更成為行業(yè)(yè )低碳轉型的“可視化樣本”。從(cóng )生產(chǎn)端(duān )的“污(wū )水養(yǎng)金(jīn )魚”到消(xiāo )費端的 “購物即減碳”,立(lì )白的實踐揭示(shì )一個樸素真理:真正(zhèng )的企業(yè)責任,藏在每一(yī )次技術研發(fā)的細節(jié)里,落在(zài )每(měi )一件(jiàn )綠色產(chǎn)品的選擇中。正如世(shì )界地(dì )球日(rì )所(suǒ )倡導的,守護地球從(cóng )不是某一天的行動,而是每一家企業(yè)、每(měi )一個人對未來(lái )的持續(xù)作答。
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