當然,要求(qiú )一(yī )家上(shàng )市公司的股價和業(yè)績因為老板(bǎn )在抖音上(shàng )更火就上漲,未免太苛(kē )刻(kè )了,喬布斯也未必能做到。但至少,周鴻祎的流量效應與360之間,并沒(méi )有像雷軍之于(yú )小米、馬斯克之于特斯(sī )拉那樣(yàng )呈現(xiàn)明顯的重疊。前者的爆紅與小米(mǐ )SU7的爆火時間線幾乎完(wán )全一致(zhì ),后者的(de )影響力則(zé )被公認是特斯(sī )拉不重營銷的最大底(dǐ )氣。而(ér )相比雷軍(jun1 ),周鴻祎的網(wǎng)紅效果可能更接近張朝陽(yáng ):有(yǒu )熱度,也(yě )有口碑,但對自己(jǐ )的企業(yè)(yè )究竟有多大幫助(zhù ),還需要時間檢驗。
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