樂普醫(yī)療的困境并非個例。隨(suí )著集(jí )采政策常態(tài)化,醫(yī)療器械、藥品行業(yè)正經(jīng)(jīng )歷深(shēn )刻變革。企業(yè)需在(zài )成本控制、創(chuàng)(chuàng )新研發(fā)、市(shì )場多(duō )元(yuán )化之間(jiān )尋找平(píng )衡點。樂普醫(yī)療的案例(lì )警(jǐng )示行業(yè):過度依賴單一(yī )業(yè)務(wù)或產(chǎn)品,可能在政策(cè )變動中陷入被動。
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