汪地強(qiáng)強(qiáng)調(diào),班級管理人(rén )員(yuán )是班組生產(chǎn)的直接管理者,是傳(chuán )達(dá)、宣貫、落實(shí)(shí )公司決策部署的直接責(zé)任人,是習(xí)酒現(xiàn)在和未(wèi )來(lái )的(de )基石。一是要(yào )堅(jiān)定不移深入踐行君品(pǐn )文化。帶頭踐(jiàn )行好君品文化,久久為功,化風(fēng)成俗,結(jié)合“青年文明號”等創(chuàng)新(xīn )開展班組活動,加強(qiáng)君品(pǐn )文(wén )化宣傳落(luò )地,讓(ràng )君品文化內(nèi)化(huà )于心、外化于行。二是要堅(jiān)(jiān )定不移踐行好“質(zhì)(zhì )量就(jiù )是生命(mìng )”質(zhì)量價值觀。必須將質(zhì)(zhì )量時時刻刻放在心上、抓在手上、體現(xiàn)在行動中,引導(dǎo)員工踐行好(hǎo )“標(biāo)準(zhǔn)在我心中,質(zhì)量在我手中”的質(zhì)量行為準(zhǔn)則,走好(hǎo )習(xí)酒“優(yōu)(yōu )質(zhì)優(yōu)產(chǎn)”特色生產(chǎn)之路。三是要(yào )堅(jiān)定不移做好傳承創(chuàng)新。傳承傳統(tǒng)工藝的(de )精髓核心、傳承(chéng )習(xí)酒的優(yōu)良(liáng )作風(fēng),既要有師徒(tú )、代際之間的“個體傳承(chéng )”,更要有隱性知識顯性(xìng )化、系統(tǒng)工藝的(de )“群體(tǐ )傳(chuán )承”,在傳承過程中要擁抱新(xīn )技術(shù)、新方(fāng )法、新思想、新理念,做到管理、方法、工藝的創(chuàng)新。四是要堅(jiān)定不移強(qiáng)化(huà )基礎(chǔ)保障。全體班級(jí )管理人員要扛起生產(chǎn)現(xiàn)場“第(dì )一責(zé)任”,及時發(fā)現(xiàn)(xiàn )問題并提出解決方法(fǎ ),確保生產(chǎn)穩(wěn)定有序;相關(guān)職能(néng )部門(mén )要(yào )對生產(chǎn)(chǎn )所(suǒ )需的基礎(chǔ)設(shè)(shè )備(bèi )設(shè)施高度重視,給(gěi )予保障。五是要堅(jiān)定不移(yí )嚴(yán)(yán )守安全環(huán)保底線。負(fù)起直(zhí )接管(guǎn )理者(zhě )責(zé)任,堅(jiān)決筑牢(láo )守好安全生產(chǎn)和生態(tài)(tài )環(huán)(huán )?!皟?liǎng )條底線”,推動實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展和(hé )高水平安全(quán )良性互動。六(liù )是要堅(jiān)定不(bú )移抓好基層(céng )管(guǎn )理隊(duì)伍培(péi )養(yǎng)。堅(jiān)持在干(gàn )中學(xué)、在(zài )學(xué)中干,不斷提升業(yè)務(wù)能力,努力成(chéng )為行家里手,充(chōng )分(fèn )發(fā)(fā )揮正面(miàn )引導(dǎo)(dǎo )和帶頭示范(fàn )作用,加強(qiáng)對班(bān )組的(de )管理和考核,鍛造一支更加強(qiáng)(qiáng )大、更有活力(lì )、更能打勝仗的(de )隊(duì)(duì )伍。
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